情境领导-乐鱼官网入口

情境领导®

助力某全球领先医疗科技公司

项目背景介绍

某全球领先医疗科技公司，主要乐鱼官网入口的业务范围为医学影像、超声、生命关爱和诊断药物，多年来一直致力于从诊断、治疗到监护各环节的医疗关爱，实现全方位的业务覆盖。这家公司为充分发挥其在各领域的全部潜力，宣布将医疗板块业务拆分独立。明确提出了未来发展运营的重点以及差异化产品服务的战略决策。

项目问题及需求

这是该公司重大的变革，也是巨大的机遇。在当今这个不确定性日益增多的大环境中，身处其中的医疗员工需要在这个变革过渡期中做好准备，团队管理者更要有足够的胜任力来带领团队迎接未来市场的新挑战。

mdp也需应公司变革作出一定调整，结合公司乐鱼app官网入口的文化重点关注的某些学习领域，帮助目标学员更高效地领导团队，从而拿到更好的业务结果。具体来说就是拓思路、学方法、强驱动。在学习和实践应用的过程中培养能力，也同时建立对乐鱼app官网入口的文化的理解和共识。

麦肯特提供的项目乐鱼官网入口的解决方案

为解决以上问题，约90位来自该公司销售、产品、供应链、售后等不同业务部门的中层管理干部决定参与到情境领导®这一课程中。

01|启动预热、测评覆盖

全体学员、企业高层领导、麦肯特顾问讲师共同参加了此次项目的启动大会，正式拉开了情境领导®项目培训的序幕。此外，学员们参与了情境领导®360°领导风格测评，该测评反馈报告能够帮助领导者清晰地认知自己的领导风格倾向，明确改进方向。领导者风格与绩效准备度匹配矩阵图则能让领导者全面理解领导行为匹配与不匹配时带来的影响，促进由内而外的改变。使学员通过量化测评更好的进行自我认知，以便后续针对性的改进。

02|策略训战：理论 工具

项目采用混合式交付方式，采用线上 线下课程相结合的授课方式进行领导行为的策略训战，使学员能够灵活安排学习时间，从而在知识层面认识情境领导®：完整表述情境领导®相关的理论知识和情境领导®工具的操作要领。另外在应用层面选择正确的情境领导®策略：通过经验对照理论，澄清管理中的误区、运营工具，拓宽管理问题的解决思路、判断是非，更好地表述管理方式背后的逻辑。

03|应用和复盘

针对学员在情境领导®课程中的具体情况，进行计划执行和应用复盘，让学员们更好地在实践中应用，加强实战能力，提升领导力水平，最后通过互相交流、总结展示，分享课程学习成果，顺利结训。

项目成果产出

客户在通过情境领导®的课程学习后，收获满满。

该项目约95%的参训学员提交了项目实践案例。我们跟踪后期数据反馈发现：1.2%的学员已获得良好的商业结果，38.4%的学员已获得工作成果或阶段性成果,60.4%的学员正在朝预期结果推进中。

情境领导®成功为该企业和领导者业务赋能，并受到了企业和参与者的广泛认可，该公司已经连续三年选择采购麦肯特顾问情境领导®项目。

相关客户反馈

某中高层管理者

情境领导®就像一面镜子，把我们日常工作中的领导行为分类；并帮助我们找出最终的处理途径和方式；每一位管理者都应参加并了解，尤其是中高层管理者。

某参训学员

课程有效的帮助我们诊断团队的现状，可以更有针对性的调整自己的管理方式与领导风格。

某参训学员

理论讲解透彻，案例分析非常吸引人，在课程的学习中明白了日常工作中存在的一些误区，可以说课程的实操性很强，能够与工作紧密结合，深受启发。